刘 斌
作者: | 出处: | 07-05-20 17:00:44| 阅读 次
3.塑造良好企业形象。一是加大宣传力度。通过新营业楼迁址、昆山农商行开业典礼、新闻媒介宣传报道、热心参与社会公共事业活动等多种形式,加大宣传力度,不断提高社会知名度。二是扶贫帮困,奉献爱心。在印度洋地震海啸发生后,昆山农商行捐赠救灾资金3万元。为了感谢社会各界的关心与厚爱,昆山农商行向昆山市慈善基金会捐款10万元。在2005年中共昆山市委开展的以保持共产党员先进性为主题的“三结对三服务”实践活动中,昆山农商行开展了“党员扶贫帮困捐款”活动,共捐得人民币10110元,向“三结对三服务”结对挂钩点之一花桥镇天福村老年活动室捐助人民币30000元,向25户挂钩扶贫户送上慰问金7500元。三是注重企业文化建设。近年来,昆山农商行十分重视培育和建设先进的企业文化,把诚信、协作、创新、进取等优秀的文化要素纳入企业文化建设范畴,增强内在凝聚力和战斗力,为打造一流的商业银行提供强大的精神动力。
四、摒弃传统经营思路,在经营理念、结算工具、金融产品、科技兴行等方面推陈出新,不断开拓生存和发展空间
1.加快外汇业务发展。昆山农商行紧紧抓住昆山外向型经济快速发展的良好机遇,努力把拓展外汇业务市场作为新兴业务抓紧抓好。加大了外汇业务公关力度,经常走访外资企业,加强与地方招商部门的信息沟通,主动参与地方招商引资工作,确保外汇业务稳步发展。同时,加快外汇会计系统、国际结算系统的研制开发工作,积极做好环球银行财务电讯协会和外汇交易中心成员的入会申请,为外汇业务的发展奠定坚实的基础。下一步,昆山农商行将建立本外币整体联动的营销机制,积极推行本外币一体化营销机制,通过建立业务捆绑式的营销机制,为客户提供一揽子服务,实现外汇业务与人民币业务的整体联动,以强势的人民币业务带动外汇业务的发展。
2.加快中间业务发展。随着我国市场经济的发展,资本市场的成长,逐步实现利率市场化,收入分配格局变化,传统的经营格局将会受到很大冲击。为此,昆山农商行充分发挥营业网点遍布城镇、取款机卡折通用、苏州地区农村商业银行储蓄存款通存通兑、汇通卡已加入全国银联网络优势,把大力培育与发展以各类个人金融业务客户群体为中心的中间业务,作为新的业务增长点和效益增长点抓紧抓好。认真做好代收代付、农村养老保险、农村土地补偿金、银行卡、保险代理、保函等业务,拓宽金融服务领域,增强服务功能。