张定伟
作者: | 出处: | 07-05-20 16:58:30| 阅读 次
张定伟
中国农业银行慈溪市支行行长
在金融业处于企业逃废债务成为一大问题的困难环境下,他作为中国农业银行一家县级支行的业务副行长临危受命,为了全面提升资产质量,频出“险棋”,最终化险为夷,创造了令同行折服的业绩。其实,“险棋”的背后是理性的思考加上果断的作风。他还把理性的触角延伸到参政议政工作之中,敢言善谏,忠实地履行着作为一名慈溪市政协常委的职责。
| 责任得分: |
96 分 |
| 创新得分: |
96 分 |
| 公信力得分: |
97 分 |
被人称为实干型、专家型行长的张定伟,无论是外表还是骨子里,都散发着独特的人格魅力。他话语不多,但冷静、理性、思辨的特性却给人留下深刻的印象。
2004年新春伊始,在中国农业银行宁波市分行工作会议上,张定伟再次成为焦点人物。在分行一年一度的行处级干部大会上,专门腾出半天时间,让一个支行的副行长介绍工作经验,这在分行的历史上是绝无仅有的。 勇吃“螃蟹”扭亏为盈
今天的慈溪农行,是慈溪商业银行中的老大,也是宁波农行系统的冠军行。2004年,慈溪农行赢利1.79亿元,居宁波农行首位,在浙江省农行中排名第四。近年来,慈溪农行多次被全国金融系统、农总行评为先进行,在社会上具有较高的知名度和美誉度。
但是,这家光彩夺目的明星行,几年前却曾经四面楚歌。1998年,张定伟升任慈溪农行副行长之际,该市的不少企业正面临转制或刚刚完成转制,逃废银行债务的现象比较普遍,农行的传统客户是乡镇企业,逃废现象更是严重。当时不良贷款和隐性不良贷款高达6.5亿元,而全行本外币贷款总额仅为13.7亿元,不良占比高达47.5%。横向比较该市的其他金融机构,如工行、中行、建行等不良占比均在10%以下。农行的处境可以说是困难的。