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齐逢昌
天津农村合作银行董事长
天津市农村信用合作社联合社挂牌成立了全国第一家省级农村合作银行———天津农村合作银行。这标志着作为全国农村信用社改革第二批试点之一的天津农村信用社的产权制度和管理体制改革迈出关键性一步。结合本地实际，天津农信社改革选择了富有特色的“天津模式”。改革全部完成后......
| 责任得分: | 95 分 |
| 创新得分: | 94 分 |
| 公信力得分: | 94 分 |
解析“天津模式”
——访天津农村合作银行董事长齐逢昌
近日，天津市农村信用合作社联合社挂牌成立了全国第一家省级农村合作银行———天津农村合作银行。这标志着作为全国农村信用社改革第二批试点之一的天津农村信用社的产权制度和管理体制改革迈出关键性一步。结合本地实际，天津农信社改革选择了富有特色的“天津模式”。改革全部完成后，将建立天津农村合作银行和区县农村合作金融机构两级法人架构，农信社体系原有的163个法人将缩减为13个。一些读者来电询问何为“天津模式”。为了帮助读者了解“天津模式”的原委，日前，记者走访了天津农村合作银行董事长齐逢昌。
记者：作为全国第一家省级农村合作银行的天津农村合作银行挂牌后，引起了业界人士的普遍关注。大家对“天津模式”十分感兴趣，请谈谈这方面的情况。
齐逢昌：天津市农村信用合作社联合社改革之所以引起了业界人士的普遍关注，是因为我们改制后成立的天津农村合作银行不同于其他省市已经采用的模式。其中重要的一个特点就是股份合作。即天津农村合作银行的产权模式是股份合作模式。这次改制中，天津农村合作银行引入了40多家民营企业的股份，占总股份的48%左右。此外，12个区县合作银行（联社）持有50%股份，另有2%为内部员工股。这些企业股份的加入有利于增强对经营班子的监督，形成一种新的互相促进、互相制约的法人治理结构。这种模式既具有合作制中一人一票的特点，又具有“按股表决”的股权特征。天津农村合作银行这种“按股分红，一人一票”，可以体现大多数入股金额少的小股东的意志，更好地为农户提供金融服务。
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